123届广交会开展在即，为“质量”猫助守冲锋在前！

又到广交会（中国出口商品展览会）时间了，今年暮春四月，广交会迎来第123届。作为中国第一展，世界第一展，广交会有中国经济晴雨表、世界经济风向标之称。

作为被大家期待的高质量展会，每年来广州参加广交会的嘉宾来自世界200多个国家与地区，境外人数在30万以上。

“广交会”这个词还是周总理命名的，1957年的第一届中国出口商品展览会，离现在已经有六十年了，六十年的发展让如今的广交会变得举世瞩目。

与多年前的中国制造相比，如今的中国已经成为了贸易大国，但是与世界贸易强国相比，中国出口产品的核心竞争力还不强。提升中国出口产品的核心竞争力，一定要从提升质量做起。

近年来，随着中国外向型经济的快速发展，走在深度融入世界经济路上的中国，不仅国际地位和影响力不断提升，而且已成为带动全球经济复苏和发展的重要引擎。中国政府多次强调，外贸发展要更加注重质量与效益，要加快向全球价值链高端迈进，从贸易大国向贸易强国转变。

虽然说质量得到了很大的发展，但质量行业整体还是处于一个相对传统的时代，这种传统行业时代最主要的特点就是质量控制成本过高，而且这也是一度成为企业质量发展缓慢的主要原因之一。

产品质量已成为国际货物贸易的核心竞争力，采购商对产品质量的要求愈发严苛。

当下，中国外贸流通领域的企业QC模式是，各家企业多雇用专职的QC人员，人员从几名到数十名不等。而企业面临的尴尬境地是不雇用QC人员，产品质量得不到保障；雇用QC人员,又面临诸多弊端。

一是成本高。一名QC人员的年薪多在9万~10万元，这还不包括社保、差旅等费用支出。二是效率低。到生产工厂验货、验厂及监装都需要时间，人员配置往往不能满足企业急需。三是不专业。自家的QC人员往往只对某一个品类比较擅长，对其他品类尤其是新产品并不熟悉。雇用传统第三方检测机构，也存在费用高、商业模式陈旧、注重结果判断、缺乏过程质量控制等问题。

与之相反，猫助守的新型验货模式很好的避开了传统模式的缺点，对每一块都进行了针对性的改善。

一是降低成本。企业不用自养QC队伍，有需要时在猫助守平台上预订服务，企业品控过程可节省80%以上的成本。二是提升质量。猫助守应用大数据和注册QC人员信用记录，保证选派到企业服务的都是所需检测品类的QC专家，可以帮助企业及时发现问题，解决问题，确保质量。三是提高效率。猫助守通过大数据分析，可将最近的QC人员派往受检企业，缩短差旅时间，同时应用AI人工智能技术，可确保境内外客户在服务平台上与QC人员实时沟通互动。四是密切管控。平台可实现多方联动，QC人员现场工作情况可实时汇报，可实现公开透明，让客户对自己货品质量有一个实时的了解。

对于外贸企业来说，产品质量是发展的根本。面对当前中国整个质量控制体系还有待完善的现状，外贸企业必须建立更科学的风控机制，以规避贸易过程中的因质量问题而产生的风险，因此做好产品质量的风险防控是重中之重。

当前全球经济处于深度调整期、国际市场需求低迷、国内生产要素成本上升等问题交织，致使中国外贸企业面临的生产经营压力明显上升。在此背景下，将提升产品质量作为重中之重，不仅有利于企业扩大出口，也有利于企业在国际市场掌握更多的话语权和主动权。

在数量经济向着质量经济转化的过程中，质量是商品的生命力这一理念更加凸显，不断优化出口商品结构、提升产品的技术含量与附加值成为了外贸企业积极努力的方向。

123届广交会开展在即，作为被众多企业关注的猫助守质量服务平台，将再次踏上广交会这个华丽的舞台，展示自己作为新型验货模式利用互联网共享经济理念，以实现多赢为目标，在为企业节约成本的同时，更加合理地运用市场化手段调配QC人员，调动了专业人员的执业积极性，使人力资源利用效率得到提升。